Техниките на безупречен мениджмънт и корпоративната култура са част от най-развиващите се области, които не спират да ни изненадват. Сега изглежда, че Google отново се откроява от останалите компании, този път обаче по начина, по който държи служителите си мотивирани и лоялни към компанията.
Странното разкритие е резултат на заключението на репортера и бивш изпълнителен директор на Google, Eric Schmidt, който се произнесе на Innovation Conference в Брюксел миналата година. Проблематиката на въпроса се базираше на наблюденията на репортера, който коментира начина, по който служителите на Google използват своето време и се получава следното, както той уточнява: “Казвате на служителите си да губят 20% от времето си на седмица и това означава, че прилагате странния мениджърски похват, с който хората биват третирани като равни и всъщност не се боите от провала. Това няма никакъв смисъл.”
Schmidt ведната бива контриран с кратък, но ясен отговор: ‘Това работи при нас’. С това бившият мениджър на Google излежда, че е създал нова вълна, промяна в мисленето на мениджмънта и мотивацията на персонала. Нещо, което разбира се само могъща компания като Google би могла да вземе под внимание. Мислите ли, че наистина ще проработи? Просто да позволиш на служителите си да си губят времето е чудата идея, но дали наистина има полза за задържането на качествени кадри в компанията е друга тема. Какво мислите, бихте ли позволили на служителите си да си губят времето с едничката цел да създадете мотивация?